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挥洒豪情映初心 转型沙场任驰骋
记山东省五一劳动奖章获得者、山东一建莱阳PPP项目管理公司总经理马先秋
来源:山东一建 作者:姜宇 许慧 时间:2020-05-21 字体:[ ]

“马总荣获山东省五一劳动奖章啦!”“马总成劳模啦!”看到公司网站发布的有关消息,山东电建一公司莱阳公司一片沸腾,在钉钉平台上传荣誉证书的,竖大拇指的,吐槽点赞的,真可谓 “一马当先,万马奔腾!”


“荣誉的获得不是我个人的,是省委、省政府对一公司在各项工作中取得成绩和兢兢业业铁军精神的肯定,是公司党委对整个莱阳团队努力的认可,更是对莱阳公司发展的认可!”马先秋从网上回应大家的赞誉,并真诚感谢大家的支持。


让我们一起走近这位劳模,领略他的时代风采和责任担当。


马先秋,男,中共党员,1979年出生,工程硕士。入职20年来,马先秋履职尽责、任劳任怨,从基层电建新兵逐步成长为企业转型升级的领军人,先后10多次荣获中国电建集团、山东电建一公司先进工作者、优秀共产党员等荣誉称号, 2019年度获评山东电力十大杰出青年。近年来,他如一匹奔腾的骏马,在公司转型发展这个不见硝烟的沙场上驰骋千里,鏖战春秋。


开疆拓土,他一马当先


 “煤电严冬”步步逼近,公司发展何去何从?


一公司抓住国家基础设施投入的大好机遇,致力发展基础设施业务,作为基础设施公司党委书记,马先秋用满腔的热情和一丝不苟的工作态度投入这份工作:重中之重是拓展业务,加大市场调研和投标力度,加强对市场动态和竞争对手的信息研究,全面搜集和跟踪可行项目,坚持市场开发端口前移,对重点项目进行前期介入,抓住每一个潜在项目机会、进行追踪、对接,以模式创新带动项目开发,一切工作的开展以满足客户需求为最终落脚点。


济南、莱阳、北京、烟台、青岛、威海、潍坊、海阳……若是寻找他的踪影,就会发现他不是在出差,就是在出差的路上,一年365天,马先秋近乎有300天都在外奔波。别人车马劳顿几天歇不过来,他却把路上奔波时间当作休息的最佳时刻,除了接打各种电话就是闭目养神。到达目的地立刻投入紧张的谈判、考察和洽谈中,很多人都惊异于他超凡的体力和精力,然而,谁又是真正的“铁人”?支撑身体忘却疲劳的不外乎是那股“铁军”的精气神,那份想干好事业的劲头。


功夫不负有心人。在他和所在团队的共同努力下,基础设施市场开发战绩赫赫:2013至2017,他先后主持、参与并中标潍坊中俄冷链物流项目、怡居园住宅项目、山东大厦海绵城市改造工程、济南明水工业园项目、济南物流信息大厦项目、章丘新城学校项目;2017年,主导莱阳市城镇化基础设施PPP项目并中标,该项目为公司历史上第一个PPP项目,合同金额30.4亿元,为公司转型发展奠定了良好基础;2018年,主导莱阳市中西古城棚户区改造项目招投标工作并中标,该项目为公司历史上第一个棚户区改造项目,合同金额4.9亿元,迈出了项目区域化发展的坚实一步;积极协助公司电网工程公司中标胶州国际机场配套110kV线路项目,开拓了公司增量配电网业务的又一片新天地;2019年,主导并中标中荷智慧农业产业园二期项目,项目位于青岛西海岸新区现代农业示范区,是山东省新旧动能转换重点项目,总投资16亿元,拓展了振兴乡村建设的新领域。


创新路上,他勇往直前


2017年9月,公司成立“莱阳PPP项目管理公司”,马先秋受命于司,成为莱阳PPP业务的领头人、拓疆者,他深知自己肩上的担子,更清楚作为党员干部的责任和担当,要实现公司转型发展,必须紧紧抓住城镇化发展机遇,加强商业模式创新,拓展融资渠道,加大基础设施及投资拉动业务市场营销力度,全力推动莱阳PPP项目。


莱阳公司成立之初,公司领导再三叮咛:要种好莱阳这块试验田,为公司转型发展积累经验,提供借鉴。


莱阳公司现有莱阳城镇化基础设施建设PPP和中西古城棚改安置区建设两个项目,业务范围包括39条城区道路、3000米地下综合管廊,以及桥梁建设和绿化工程、棚户区改造等。如何不负众望运作好这两个新型业务领域,马先秋着实费了不少脑筋,他牢记初心,努力探索建立市政工程管理的新模式、新方法。


莱阳中西古城项目是公司棚改项目第一单,也是关系百姓福祉的民生工程,为了后续项目拓展,马先秋和他所在的团队高起点策划,高标准定位,决心打造民生精品工程,力创省级文明工地。马先秋有过济南市文明工地创建经验,知晓创建文明工地需要大量深入细致的工作。“创建工作除了规定动作,还要有自己的特色,做到人无我有,人有我优才行。”他在各种场合多次进行提醒和叮嘱。他重视学习交流,一方面鼓励“走出去”,要求棚改项目部每个周末到周边地区观摩一个民建项目,学习借鉴,取长补短。委派年轻员工到重庆、杭州、成都等地学习培训。另一方面坚持“请进来”,聘请山东大学教授和中建八局等有关业内权威专家到莱阳授课,为棚改业务释疑解惑,把脉开方。他们群策群力,学以致用,现场文明施工立竿见影:莱阳市首个建筑业“安全体验区”、出场门口的洗车平台、警卫室旁边的智能人脸识别门禁系统……以及规范、整洁的施工环境吸引了周边施工单位的眼球,也得到了莱阳市委常委、副市长王彦博等领导的盛赞,莱阳市各施工单位纷纷前来观摩学习。


他力推工作日报制度。试用钉钉手机办公软件,督促全体成员每天坚持写工作日志,实现资源共享,促进相互之间工作内容的了解和衔接。


在创新的道路上,他义无反顾,勇往直前。


为维护建筑工人的合法权益,有效破解建设领域农民工欠薪问题,马先秋率领团队采取安装智能门禁管理系统、签署不拖欠农民工工资承诺书、收缴农民工工资保证金、农民工工资专用账户等重要举措着力推进建筑工人实名制管理。


为解决公司市政、绿化、道路、桥梁施工管理短板,缓解专业技术人员匮乏现状,马先秋所在团队打破人员聘用合同关系身份,将分包单位技术骨干纳入公司统一管理。


不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同,直奔基层、直插现场——“四不两直”,是莱阳公司党委书记曹志新对马先秋独特工作方式的经典总结,在现场和人员管理上他也是独树一帜。


服务地方,他敢于担当


马先秋,用实际行动诠释了一名党员干部的责任担当,推动央企与地方经济的融合发展,扛起了深化供给侧改革、新旧动能转换工程的经济责任、政治责任和社会责任。


他认真贯彻落实省委新旧动能转换会议精神,自觉扛牢央企领导干部使命担当,在新旧动能转换项目上奋勇当先。先后促成中国电建集团与济南市新旧动能转换先行区项目成功签约,为济南市加快“打造四个中心、建设现代泉城”做出巨大贡献;促成中国电建与青岛胶州市政府签署合作协议,推进胶东临空经济区南部商务区整体开发项目落地。


他始终坚持绿色发展理念,将生态环保融合到基础设施业务中,在承建的山东大厦海绵城市改造项目中,以“渗、滞、蓄、净、用、排”措施打造了循环式生态景观,助力济南市海绵城市建设。中俄冷链项目是国家主席习近平出访俄罗斯期间中俄两国签署的农业领域交流合作示范项目,他坚持“合作共赢、共同发展”的理念,促成潍坊综合保税区中俄冷链项目成功实施,推动当地传统产业的发展。


他秉承“服务地方经济,实现互利共赢”的理念,担任中电建(莱阳)投资发展有限公司总经理期间,借鉴“泉城夜宴”经验,积极打造莱阳蚬河公园和夜景亮化工程,成为了莱阳市民休闲旅游打卡地,提升了广大人民群众的幸福感、获得感,助力莱阳经济发展再上新台阶。


他认真贯彻落实党中央、国务院凤凰体育建筑工人实名制管理要求,积极践行央企业社会责任,把建筑工人“薪事”挂在心头,切实维护建筑工人的合法权益,主办公司建筑工人实名制管理推进会,签署不拖欠农民工工资承诺书,实施建筑工人实名制,设立建筑工人工资专用账户,设立建筑工人维权办公室,有效破解建设领域农民工欠薪问题。


他坚持“抓班子、带队伍、建体系、立制度”,以党建工作引领基础设施、民生项目、棚户区改造等重点工程开展。以落实全面从严治党为主线,从严落实党委议事决策、民主集中制度,提高党委工作制度化、规范化、程序化,确保党的领导、党的建设在央企中得到充分体现和切实加强。


防疫战场,他冲锋陷阵


在疫情扩散蔓延的严峻关头,马先秋深知责任重大,春节刚过,还没来得及和家中父母、妻儿多说几句话就再次驱车返回工作岗位。他本着“我是党员,我先上,越是艰险越要站到疫情防控最前线”的信念,毅然成为公司第一个返程返岗的领导,之后就一直坚守在疫情防控第一线,为防疫复工配强“红色引擎”。尤其是2月3日部分管理人员返程返岗后,在大家足不出户自我隔离的时候,面对工作量大、人员短缺的实际情况,他吃住在公司,一人身兼数职,应对预案拟定、复工方案等各类临时性工作,每一件都是他自己在认认真真完成,每天都在不间断的忙碌,一直处在生产保障和疫情防控的超负荷工作状态下。在疫情防控最严峻的关键时刻,他对办公区、施工区消毒消杀容不得半点马虎,每天都盯在现场,跟踪指导作业,甚至在人手短缺时都是亲自动手,执行“蹲点式”排查和值班,直到亲眼看到每个角落消毒到位才放心。同事都劝他休息,而他总是说“我是一名青年党员,就理应身先士卒、冲锋在前”。


为有效应对和防控疫情,他事无巨细,各项工作都想在先、干在前、抓到细。及时制定信息报送制度,他坚守阵地,仔细收集、认真核对,每一个数字的变动、每一个职工的情况,都要问明原因、精确到人。疫情防控期间,他积极响应号召,千方百计筹措防疫相关物资,为解决防护物资紧缺的困难,他连转了几十家药店,方才购到测温仪、口罩、消毒液等,及时为返岗职工配备了充足的口罩、酒精、体温计、消毒湿巾等物品,并亲自分发至每一位职工手中,与此同时,为强化央企责任担当,他安排多方渠道辗转联系到加工厂家,连夜生产消毒用品向地方捐赠,可以说刚下生产线就上了运输车,将满载着4000箱消毒产品、300箱饮用水的运输车驶进了当地卫健部门,传递抗击疫情的电建力量。另外,结合复工复产需要,他严密部署安排、迅速采取措施,及时编制了防控应急预案,采用错峰返回、弹性工作制和远程办公、远程会议等措施,推行错峰用餐、分餐分时、隔离管控的生活要求,据统计,疫情发生后,公司已通过钉钉组织召开远程视频会议14次,处理传阅各类文件50余份,制作100多块防疫知识宣传牌,确保了各项工作的高效推进。针对施工企业工作分散的特点,他结合属地疫情防控情况,聘请防疫机构定期登门指导,并安排制作印发了《复工防疫手册》,目前已下发500余份,推行每日健康打卡,加强对复工人员的每日体温检测。实行工地建筑材料、生活用品“零接触”配送制度,切实将防疫工作做细做实做到位,形成了疫情防控的坚实堡垒,为安全复工生产打下了坚实基础。


面对疫情,他攻坚克难,吹响复工复产冲锋号角。一公司在莱阳的项目包括投资4.7亿元的中西古城棚改安置区项目和投资30亿元的城镇化基础设施建设项目,全是涉及百姓福祉的重大民生工程,停不得等不得靠不得,面对疫情防控的严峻形势,他团结带领公司上下抢先机、抓主动,自元宵节过后就开始着手推动项目依次有序复工,而面对疫情所带来的人手短缺、成本攀升等重重困扰,他与公司一班人精准施策,在全市范围内率先实施了“点对点、一站式返岗复工专班”,截止到一季度末,已有中西古城棚改项目、剧院广场、清水路、共建路、霞峰街、荆山路、柏凤路等11个民生项目全面复工,占全市建筑类复工项目的30%,复工人数300余人,占全市建筑类复工人数的38%,复工后一季度完成工程产值达到2000余万元,均位列全市第一位,受到了市委市政府及社会各界的高度评价,真正激发出电建铁军战疫复工期间的最大效能。


春华秋实,天道酬勤。2019年,中电建莱阳投资发展有限公司融资于12月19日正式落地。莱阳PPP项目管理公司被烟台市人民政府授予2018年度安全生产工作先进单位。莱阳棚改项目同时斩获2019年度“山东省建筑工程优质结构”、2019年度“山东省建筑施工安全文明标准化工地”两项殊荣,填补了山东电建一公司住建系统省级奖项的空白。马先秋再一次用辉煌的战绩证明了他和所在团队的实力和担当。


据悉,马先秋所在团队正在密切跟踪海阳市东村河流域综合治理和青岛富士康高端封测厂房等多个项目,随着莱阳公司业务范围和领域的大力拓展,青岛分公司马上就要在西海岸注册成立,这意味着莱阳公司的“5+1”战略实施实现了跨越式发展。马先秋将带领他的团队,扎根青岛西海岸,用超群的魄力和无穷的智慧,继续谱写公司转型发展的宏伟篇章。(姜宇 许慧供稿)




 


 


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